01
即効改善プラン(60分)
診断レポートなし
税込 33,000円
- 現状分析(ヒアリング)
- 問題点の特定
- 改善施策をその場で提示
- 実行レベルまで具体化
オンラインで面談したい人向け
REVENUE STRATEGY SESSION
戦略設計コンサル
その60分が、年間売上を変える。
売上が伸びない理由は「センス」ではなく「構造」です。個人事業主・中小企業から赤字に陥った大企業まで、集客・導線・LP・商品設計を横断分析し、CVR改善・赤字脱却につながるボトルネックを特定。その場で戦略設計まで落とし込みます。
01 PROBLEM
売上は「部分最適」では伸びません。
これらが分断されていると、どれだけ施策を打っても成果は出ません。
02 SERVICE
個人事業主・中小企業から赤字に陥った大企業まで幅広く対応する戦略設計コンサルです。現状のビジネス構造を分析し、売上が伸びない・赤字が続くボトルネックを特定します。集客・導線・LP・商品設計・セールス構造を横断的に診断し、CVR改善・売上回復・赤字脱却につながる具体的な改善アクションをその場で提示します。
03 PLANS
01
税込 33,000円
オンラインで面談したい人向け
02
税込 55,000円
面談せずレポートで欲しい人向け
04 METHOD
UI/UX・開発・マーケを横断して分析。
単なるデザイン改善ではなく、売上に直結する施策のみ提案。
抽象論は一切なし。明日から着手できる粒度で提示します。
CASE STUDY
「構造を変えれば、売上は変わる」——その実証がここにあります。
2010年代初頭、パッケージ販売を主軸としていた世界トップクラスのソフトウェアメーカーに対し、当社代表が「サブスクリプションモデルへの完全移行」を提案。製品パッケージ版を廃止して月額課金制に一本化し、常に最新バージョンを提供しながら製造・流通コストを根本から排除するという構造転換の戦略です。
この提案が採用・実施された結果、同社は物理的な製品コストをゼロ化しつつユーザー体験を大幅に向上。世界中のクリエイターを顧客基盤として持つ同社は、現在も成長を続けています。
05 OUTCOME
06 FAQ
A. ご自身で気づかなかったような所に気づいてもらうサービスとなっておりまして、現状の集客・導線・LP・商品設計などを分析し、売上が伸びない原因(ボトルネック)を特定します。その上で、どこを改善すればCVRが上がるのか、何を優先的に修正すべきか、具体的にどのように改善するべきかを明確にし、すぐ実行できる改善アクションとして提示します。結果として、CVR改善・売上向上につながる状態を作ることができます。
A. はい、問題ございません。
A. 小中規模の企業様、もしくは、中・大企業だが、大きく赤字になっている企業様、もしくは一部以上改善したい企業様が対象です。
A. はい。売上は構造で決まるため、適切な分析をすれば短時間でも本質的な課題は特定できます。
A. フォームへの回答をしていただければ大丈夫です。
A. 1.現状分析 → 2.問題特定 → 3.改善戦略 → 4.優先順位の特定を致します。
A. 基本的にコンサルティングは無形知財になりますので対応しておりませんが、どうしても納得いかない場合は、話し合いによる解決が可能です。
A. はい、可能です。肖像権に配慮していただければ録画していただいて構いません。むしろ、後から見返せるように録画を推奨しています。
感覚や経験ではなく、設計で売上を作る時代です。
必要事項をご入力ください。通常1営業日以内にご連絡します。